Documents informatifs

Une stratégie de coopération transfrontalière pour l’Arc jurassien franco-suisse

Comme tout territoire vivant et dynamique, l’Arc jurassien connaît des évolutions. La densification des flux frontaliers constatée ces dernières années est un fait majeur qui a de nombreuses conséquences socio-économiques.

Afin de prendre en compte ces changements et d’orienter efficacement l’action publique transfrontalière au cours des années 2016-2020, les co-présidents de la CTJ ont souhaité partager un diagnostic territorial, renouveler le mode de gouvernance et se doter d’une stratégie volontariste et renouveler la gouvernance.

Les trois bureaux de la CTJ qui se sont tenus en 2015 ont largement été consacrés à cette démarche stratégique. Celle-ci se matérialise désormais à travers un document-cadre qui donne une feuille de route sur quatre ans à la CTJ et aux acteurs du transfrontalier.

Pour mémoire, cette démarche d’élaboration d’un cadre stratégique partagé s’est voulue itérative et collaborative. Elle a donc pris pour point de départ une étude commandée auprès de la Mission Opérationnelle Transfrontalière (MOT). Celle-ci avait pour objectifs de poser un diagnostic du territoire, d’identifier les coopérations existantes et celles qu’il conviendrait de soutenir pour conforter le sentiment d’appartenance à une communauté de destin. De nombreux entretiens et des ateliers territoriaux ont été menés et les résultats de l’étude ont fait l’objet d’une présentation aux partenaires concernés le 19 décembre 2013 à Villers-le-Lac.

Afin d’approfondir ce travail et de faciliter son appropriation par les acteurs de terrain, le secrétariat général de la CTJ, à la demande des trois co-présidents, a lancé une vaste consultation et conduit quatre ateliers territoriaux.